民盟兰溪市委会以“人才兴盟，人才强盟”战略为指导，坚持“三个为主”，同时关注发展经济界、法律界人士入盟，把组织发展工作与加强自身建设，培养后备干部队伍建设结合起来，坚持高标准、严把关、重程序，积极稳妥地做好组织发展工作。对于发展盟员的程序，在完成章程里的“规定动作”之外，摸索出一套适合自身发展的“自选动作”，初步建立了对新盟员“三考察、三强化”的入盟新机制。

　　五年前民盟兰溪市每个支部的在职盟员都只有个位数，少则三五人，多则七八人，全市盟员60岁以上占50.5%，45岁以下占16.5%，全市盟员平均年龄60多岁；在界别上呈现严重偏差，教育界占77.5%，文艺界占9%，科技、经济及其它界占13.5%。从2013年起，至2018年8月，近五年内共发展盟员32人，其中80后盟员9人，占28.1%，70后盟员20人，占62.5%，60后仅3人，占9.4%，盟员总数137人，是兰溪四个民主党派中人数最多的一个。其中45岁以下的增加至21.9%，45至60岁的占32.1%，60岁以上的降至46%；在界别上教育界占69.3%，文艺界占9.5%，科技、经济及其它界仅占21.2%，基本缓解了基层组织年龄老化、能力弱化、组织淡化等三大发展瓶颈。

　　1、知盟懂盟，“三考察”增强民盟组织的使命感。

　　“三考察”即动机考察、能力考察、品德考察，这是一个从学盟知盟到懂盟入盟循序渐进的过程。动机考察一般要求一年以上，以拟发展的支部为主体，邀请其参加支部活动，并在活动过程中增进了解，相互熟悉，对其入盟动机、主动意识及岗位建功、人格魅力等进行考察，并相互产生信任，培养对组织的感情。经支部动机考察合格后上报市委会，安排进行第二关能力考察，即通过读盟章学盟史，对其履职能力进行初步考察，并通过盟史考试、撰写社情民意等进行综合测评，测评结果直接作为入盟把关的参考依据。市委会按测评结果高低协商确定进入下一轮品德考察名单，即在前两轮考察的基础上，通过外围的了解和所在单位党委的征求意见，对入盟对象的品德、修养、能力等方面进行一次综合考察，并经市委全会通过，最后确定发展入盟名单，并报上级盟组织批复。

　　2、入盟爱盟，“三强化”增强民盟基层组织凝聚力。

　　“三强化”即宣誓入盟强化信仰教育，谈话入心强化思想教育，结对入“家”强化情感教育。在组织建设的调研中，我们发现盟员对入盟缺乏神圣感与荣誉感。2013年开始探索入盟宣誓制度，无形中增强了对组织的信仰教育，盟员对入盟过程普遍增强了仪式感与神圣感，，对自己的盟员身份愈加珍惜。2017年，我们在盟员之家还专门设立了宣誓墙，将宣誓作为入盟必经的一个程序，形成一种制度。谈话入心主要是由市委会主要领导对新盟员进行集体谈话，进行一次思想教育，对政治思想、组织纪律、盟员履职等提出更高要求，从意识上、心灵上、行动上在入盟前与入盟后都要有明显变化。结对入“家”是强化情感教育，即新老盟员结对，选择品行兼优的老盟员与新盟员进行同心结对，并举行结对仪式，要求新盟员对老盟员生活上细心照料，政治上虚心学习，业务上用心求教，减少新老之间的隔阂与代沟，增强盟员间的共情力与凝聚力，让盟员真正感受到“兰溪盟员共一家”的温暖与亲情。

　　3、兴盟强盟，搭平台增强盟员之家的归属感。

　　兰溪盟员之家于2012年10月23日揭牌成立，是全国首个县市级盟员之家，先后经历两次搬迁，从单一的交流联谊功能1.0版到集展览、教育、学习、交流等多功能为一体的2.0版，除了专门的办公与交流场所外，还专门设置了盟史文化墙、民盟荣誉墙、规章制度墙、信息公示墙和盟员宣誓墙等，场地面积进一步扩大，设施配备进一步齐全，使用功能进一步完善。兰溪盟员之家3.0版立求以人为本，立足盟员，面向社会，逐步建成传承光荣盟史、开展盟史教育的盟史之家，增强盟员自信、凝聚盟员力量的同心之家，收集社情民意、汇聚诤言良策的民主之家，增进学习交流、加强联络联谊的学习之家，开展艺术沙龙、传播美美文化的文化之家，维护盟员权益、完善盟员档案的服务之家，并通过“一月一活动”、“一季一主题”开展常态化的组织生活，增强组织信仰，将盟员和组织紧密联系，增强盟员对组织的归属感，使其成为每一个盟员心中的“精神之家”。市委会还通过创作《兰溪盟员之歌》，编撰《兰溪民盟三十年》《兰溪盟员之家实践与探索(2012-2017)》等书籍，组建美美同心服务社、美美家庭教育实训组等，不定期组织义务植树、心理咨询团辅活动、气排球比赛等活动，点燃激情，提升活力，增强基层组织的凝聚力，树立民盟党派新形象，逐渐得到领导肯定与社会认可，先后被民盟中央授予组织建设年先进基层组织、坚持和发展中国特色社会主义学习实践活动先进集体等荣誉。